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招商合作COOPERATION

招商合作

公司发展历程

公司于 2009 年 5 月由自然人出资 100 万元注册成立,先后通过四次增资(其中:2009 年 9 月增资 242 万元,2011 年 11 月 10 日增资 758 万元,2012 年 4 月 30 日增资 1900 万元,2013 年 1 月 7 日增资 800 万元)达到目前注册资本 3800 万元。公司注重经营结构优化和延伸企业产业链,推进产业化经营。2009年6月公司组建了良种场,自2009年下半年起先后通过承包、流转等形式走自我种植路,已投资建成10800亩粮食种子基地,目前的规模还在扩大中。

发展计划

  1、着力打造育、繁、推一体化现代企业

目前,云辉农业正在着力打造建设为“三农”服务的育、繁、推一体化现代企业。

育:公司计划大力投资育种事业,每年投入100万元成立“云辉农作物育种站”,组建高技术,高效率的育种队伍,请省内知名育种专家虞秋成研究员领导,建设400亩现代化育种试验基地。

繁:公司积极跟农场,村庄、种田大户签订繁种协议,用公司的技术优势帮助他们种植农作物。提高农作物产量,规避可能的种植风险,增加农民收入。

制种面积:26372亩,除自有基地土地外,承包东辛农场8600亩,承包华丰农场有限公司5700亩,承包张掖市裕丰种业有限公司300亩,预约县种植大户生产5800亩。

制种产量:小麦1180万公斤,水稻1548万公斤,玉米21.75万公斤,大豆4.6万公斤。

推:对我公司的引进品种大力推广,积极宣传。通过开展农作物观摩会、电视广告、发放品种介绍画册,宣传车,参加各地的农产品交易会等方式服务农民;让农民朋友认识、了解我公司农作物品种的优良特性,调动农民种植优良品种的积极性,提高单位面积产量,增加农民收入。

    2、打造特色农业示范区

    目前,公司大力研究、开发良种为产业龙头的同时,致力于农业科技生态园建设,加强配套工程建设,拓展园区、立体养殖、农业科技培训等综合服务功能,力争到2020年建成建成集高效农业栽培、科学研究、技术交流、观光旅游、文化传播为一体,具有现代文化特色的科技生态园,实现年产值10个亿。


3、保障措施

     (1)提高核心竞争力

    公司将从提升“决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力、价格竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力”等十个方面入手全力聚合企业多种能力,引领生态农业、高效农业潮流。

     (2)实施名牌战略,提高市场占有率

    实施品牌战略,把生产、销售品牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去创品牌产品。通过品牌引路,把握市场竞争的主动权,辐射省内和全国市场,最终达到提高市场占有率的目的。

     (3)加强企业管理,强化措施落实

    加强企业管理。一是要有行之有效的管理制度;二是要有科学的用人机制;三是要发挥管理人员的作用。

    综上所述,公司可凭借其品牌优势、质量优势、规模优势、网络优势、设备优势,合理的价格,找出产品市场切入点,准确掌握市场动向,适时推出适销对路产品,配以灵活多样的销售队伍的建设与管理,并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示,公司将以稳健的姿态,从胜利走向胜利,从辉煌走向辉煌!



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